自社ECが月商100万を超えたら危険信号？「在庫管理」と「販促」をセットで導入すべき理由

自社ECが月商100万を超えたら危険信号？

一般的に、月商100万円（または月間受注100件）を超えたあたりから、手動での在庫管理（CSVアップロードや管理画面での手入力）によるミスが急増すると言われています。

• リスク事例：
  • タイムラグによる「売り越し（在庫がないのに注文が入る）」でお詫び対応が発生。
  • 「在庫があるのにサイト上は0」になっており、機会損失が発生。
  • 出荷作業に追われ、販促施策が完全にストップする。

実際に、ある導入企業様では「在庫管理を入れるまで、怖くて在庫を半分しかサイトに載せられなかった」というケースもありました。 このフェーズで重要なのは、「守り（在庫一元化）」と、それによって生まれた余裕を売上に変える「攻め（販促自動化）」をセットで構築することです。

「注文が増えて嬉しい悲鳴。でも、在庫の消し込みが追いつかない」 「売り越し（在庫がないのに売れること）が怖くて、在庫数を少なめに入力している」 それは 「アナログ管理の限界」 です。このままでは、売上機会を自ら捨てているのと同じです。

在庫管理システムは「コスト」ではない

在庫管理システム（ネクストエンジン）の導入をためらう理由は、「コストがかかる」「設定が面倒」だからでしょう。 しかし、 「ただの事務処理ツール」として導入するからコストに見合わない のです。 「売上を伸ばすための武器」として導入すれば、景色は変わります。

「攻め」と「守り」を同時に導入するメリット

在庫管理を導入するタイミングで、同時に 販促連動（ストックビジョン） も入れるのが正解です。

• 守り（ネクストエンジン）： 全チャネルの在庫を一元化し、売り越しの恐怖をゼロにする。
• 攻め（ストックビジョン）： 正確になった在庫データを使い、「在庫がある商品は露出を強める」「滞留在庫は自動でセールにかける」といった攻めの販促を行う。

多店舗展開への最短ルート

• Before： 在庫ズレへの恐怖から、消極的な販売しかできない。
• After： 在庫ギリギリまで強気に販売可能。 さらに、楽天やAmazonへの多店舗展開も、管理コストゼロですぐに開始できる。

これはコストではなく、年商1億円を目指すための「必須インフラ」への投資です。

【対応プラットフォームについて】
ストックビジョン（β版）は「makeshop × ネクストエンジン」の連携環境にて先行リリースされます。makeshopユーザー様： 即時導入・デモ体験が可能です。Shopify・カラーミーショップ等のユーザー様： 順次対応予定です。事前登録いただけますと、リリース時に優先案内をお送りします。